神华集团有限责任公司 董事长 陈必亭

    神华集团有限责任公司(简称神华集团)是于1995年10月经国务院批准，按照现代企业制度成立的国有独资企业，是我国唯一集煤、电、路、港、油为一体的特大型能源企业，集团公司主营业务有:煤矿、铁路、港口、电力、煤制油。成立10年来，坚持走新型工业化道路，实现可持续快速发展，企业经济贡献率连续5年名列行业第一。由神华集团控股的中国神华能源股份公司于2005年6月在香港联交所成功上市，是全球煤炭企业上市以来最大的IPO。
    集团现有全资及控股子公司29家，在册职工14.8万人，到2006年6月底全集团总资产为2256亿元。
    面对新的机遇和挑战，神华集团未来五年集中抓好“五大产业”、着力建设“五型企业”。抓好“五大产业”，即以煤为基础，发展好煤、电、油、化、运产业。建设“五型企业”，即用3-5年时间把神华集团公司建成具有国际竞争力的本质安全型、质量效益型、科技创新型、资源节约型、和谐发展型的特大型能源企业。到2010年，神华集团煤炭年产量达到3亿吨、电厂装机容量达到3000万千瓦、铁路发送量达到2亿吨、港口吞吐量达到1.4亿吨、煤制油与煤化工产品达到400万吨。

共担社会责任 　共享和谐成果
 
中国神华集团副总裁
王品刚
二○○六年十一月二十三日
 

尊敬的各位领导， 
各位朋友， 
女士们、先生们： 

　　首先祝贺中国首届“和谐电力论坛”的召开，并感谢大会的邀请，感谢大会主办方搭建这一平台，让我们共同探讨“和谐电力”之道，营造“和谐电力”环境，推进“和谐电力”建设。
下面，借本次“和谐电力论坛”的机会，我谈以下两个方面的内容。

　　一、发展中的神华集团

　　神华集团有限责任公司(简称神华集团)是于1995年10月经国务院批准，按照现代企业制度成立的国有独资企业，是我国唯一集煤、电、路、港、油为一体的特大型能源企业。成立11年来，坚持走新型工业化道路，实现可持续快速发展，企业经济贡献率连续5年名列行业第一。由神华集团控股的中国神华能源股份公司于2005年6月在香港联交所成功上市，是全球煤炭企业上市以来最大的IPO。集团现有全资及控股子公司29家，到2006年6月底全集团总资产为2256亿元。
　　煤矿：现有生产矿井54对，主要分布在神华神东、万利、准格尔、胜利、包头、乌海、新疆、宝日希勒、宁东等9个矿区。其中，最大规模的井工矿是神东矿区补连塔煤矿，矿井规模为2000万吨/年，最大规模的露采矿井是准格尔矿区黑炭沟露天煤矿，矿井规模为2000万吨/年。
铁路：自营铁路全长1361公里。其中，包神(包头—神木)铁路正线全长171公里；神朔(神木—朔州)铁路正线全长270公里；朔黄(朔州—黄骅)铁路正线全长588公里，大准(大同—准格尔)正线全长264公里。黄万(黄骅南—万家寨)铁路68公里。铁路运输能力接近2亿吨。其中，神朔铁路2005年运量达到1.1亿吨，成为中国继大秦线之后第二条年运量突破亿吨的铁路运煤专线。
　　港口：黄骅港煤炭运输实际吞吐能力达到8000万吨。目前已成为我国第二大煤炭输出港。
　　电力：全集团投运的发电机组总装机容量1342.5万千瓦。预计到2006年底投运的发电机组总装机容量将达到1500万千瓦以上。
　　煤制油：神华煤直接液化采用由神华自主开发、具有自主知识产权的工艺技术。煤直接液化示范工程于2004年8月开工建设，建成后年产100万吨成品油。
　　面对新的机遇和挑战，神华集团未来五年集中抓好“五大产业”、着力建设“五型企业”。抓好“五大产业”，即以煤为基础，发展好煤、电、油、化、运产业。建设“五型企业”，即用3—5年时间把神华集团公司建成具有国际竞争力的本质安全型、质量效益型、科技创新型、资源节约型、和谐发展型的特大型能源企业。到2010年，神华集团煤炭年产量达到3亿吨、电厂装机容量达到3000万千瓦、铁路发送量达到2亿吨、港口吞吐量达到1.4亿吨、煤制油与煤化工产品达到400万吨。

　　二、建设“五型企业”促进“电力和谐”发展

　　作为负有国家能源安全使命的特大型能源集团——神华集团在过去的几年中，不仅较好地发挥了中央企业的控制力、影响力和带动力 , 而且率先在 2006年的工作目标中提出用 3-5 年的时间，建成本质安全型、质量效益型、科技创新型、资源节约型、和谐发展型的“五型企业”。

　　“五型企业”其实是相辅相成、互为促进的有机整体，和谐发展是最终目的。建设“和谐发展型”企业必须要关注三个方面：一是企业内部发展的和谐；二是企业与外部环境的和谐；三是企业与资源环境的和谐。
　　（一）企业内部的和谐是综合型能源企业发展的基础。
　　企业内部和谐是构成和谐企业的基础，实现企业与外部环境的和谐，是企业获得更大发展空间的关键。只有内外和谐的高度统一，才能算得上真正意义上的和谐发展型企业。
　　神华集团是跨区域、跨行业、跨所有制的综合性能源企业。企业的内部和谐对战略发展的实现至关重要。神华除了动力煤生产和煤制油、煤焦化、煤化工，还有煤电、煤电化、火电、矸石电、风力发电以及铁路、港口为主体的煤炭、油品运输网络。抓企业内部和谐，就是要实现企业内部各种关系，即各种利益主体之间的和谐。诸如神华的母子公司、各职能部门之间的和谐；神华与员工的和谐，员工与员工之间的和谐。其次是神华自身发展结构的和谐，比如，神华在煤、电、油、运等产业在产品结构、产业价值链构成、各种资源的配置上能兼顾眼前利益和长远利益、自身利益和社会效益的均衡等等，使神华不断增加可持续发展的后劲。
　　（二）企业与外部环境的和谐是实现健康、协调、可持续发展的关键。
　　就神华与各种社会关系而言，必须意识到在任何时候企业与各种社会关系都存在一种基本准则，有的部分是以立法的形式表现出来，有的则反映在支配企业决策和行为的道德、惯例、责任感和价值观中。这些准则往往并不像经济现象那么清晰明了。因此，神华除了要遵守法规、照章纳税，还必须诚实守信，尊重社区，回馈社会，主动承担起“企业公民”的社会责任，尤其要注意融入和带动神华所在地区的地方经济的发展。
　　随着竞争格局的变化和社会意识的普遍增强，企业的社会形象和企业的诚信、品牌等一样重要。取得社会公信的企业更被市场青睐，才能具有更强的竞争力。神华要想获得成功，必须要把承担社会责任纳入到企业的战略发展规划中，使之变成企业行为的有机部分，积极理解并对非经济环境和非经济力量做出正确的反映。这样，才能为神华创造和谐、宽松的发展环境。
　　对于煤电和谐，“十一五”期间的政策支持与市场机制，为煤电联营这个已提出多年的概念，创造更多实现的可能性。神华投资建设的陕西锦界煤电的一体化项目就是很好的例证。 神华就是要让煤与电：化矛盾为和谐；让煤变电：附加值提高5倍；让煤电一体符合“循环经济”，以此打造和谐煤电关系。
　　（三）企业与资源环境的和谐是人与自然和谐的核心。
　　企业既要开发利用资源创造财富，又可能直接、间接地浪费资源和破坏环境。因此，许多有社会责任意识的企业主动调整自己的价值观，重塑经营文化，率先垂范，提出大力发展循环经济、建设资源节约型企业的目标，积极参与环境治理和环境建设。神华作为其中一员，明确提出，坚定不移地走新型工业化道路，用3至5年时间，将神华建设成为本质安全型、质量效益型、科技创新型、资源节约型、和谐发展型的“五型企业”。实际上，实现社会可持续发展所要求的提高经济增长质量、转变经济增长方式、走新型工业化道路、发展循环经济、开发绿色产品、推进绿色生产、建设节约型社会等，原则上讲都是必须靠企业的努力才能实现的。因此，保持人与自然和谐发展，不仅是社会的责任，也是，每一个企业的使命。正是基于对企业与内部发展、外部环境、资源环境和谐的认识和思考，神华提出建设“五型企业”，并以此发挥在建设“和谐社会”、“和谐电力”中的作用。
　　建设“本质安全型”企业,就是以实现安全生产为目标，坚持走新型工业化道路、推进高产高效建设；坚持安全质量标准化建设；坚持科技进步与技术创新，坚持安全生产高投入。强化安全责任制落实，强化安全教育培训，强化党政工团齐抓共管，强化安全隐患整治。以安全文化为载体、以风险预控为手段，加快构建安全生产长效机制，把安全管理落实到生产经营各环节，确保人、机、物、环境、制度的高度统一，实现本质安全。
　　建设“质量效益型”企业，就是以提高经济效益为中心，加快转变主要依靠外延扩张和资源投入的传统增长方式，着力调整产业和产品结构，推进全面质量管理，走内涵式发展道路，实现规模化、集约化经营，努力实现投入产出最优化、整体效益最大化。
　　建设“科技创新型”企业，就是以增强自主创新能力为目标，健全科技创新体系，加大创新投入，完善创新环境，培育创新队伍，努力在原始创新、集成创新和消化吸收再创新方面取得新突破，形成一批具有自主知识产权的核心技术和拳头产品，全面提升企业素质和市场竞争力。
　　建设“资源节约型”企业，就是以提高资源回收率、提高资源综合利用率为目标实施资源资产化管理，围绕产业发展重点领域和关键环节，大力推进节能降耗，加强资源综合利用，推行清洁生产，探索建立减量化、再利用、资源化的循环经济体系。事实上就已经承担起了合理、有效、循环利用资源的社会责任。
　　建设成为上述“四型”企业，就基本形成了企业效应与社会效应相统一，生产建设和生态环境相结合，企业发展与员工发展相协调，生产、生活和生态“三生”共赢的良好状态。这也就初步实现了建设“和谐发展型”企业的奋斗目标。
　　面对供需如何和谐，煤电如何和谐，网厂如何和谐，网架结构如何和谐，水电、火电、核电结构如何和谐，经济效益和社会效益如何和谐，这些大问题都不是说一句就可以解决的问题，而是需要我们更多地加强合作、协调，更多地强调和谐、科学的发展。“共赢”才是最好的局面。有市场有计划，有竞争有合作，有分拆有整合，有局部有全局，这才是生动活跃的电力发展局面。 
　　众所周知，“神华工程”与青藏铁路、南水北调、西电东送、西气东输同受世人所瞩目，历史赋予神华神圣而光荣的伟大使命。面向未来，神华必将始终保持清醒头脑，居安思危，深刻分析我国发展的阶段性特征，科学分析影响社会以及电力和谐的矛盾和问题及其产生的原因，更加积极主动地正视矛盾、化解矛盾，最大限度地增加和谐因素，最大限度地减少不和谐因素，切实做好以发展固和谐、以公正求和谐、以制度保和谐、以文化育和谐、以管理促和谐等各项工作，不断保持和促进社会和谐、电力和谐，并与大家一起，共担社会责任，共享和谐成果。
 　　最后，再次感谢大会的邀请，预祝大会圆满成功。 
　　谢谢各位！