华电国际邹县发电厂挖潜增效冲刺年度目标

 

本网讯 通讯员 王猛  陈雁鸣 报道 华电国际邹县发电厂认真落实各项生产经营目标责任制，强化执行环节监督与考核，以保煤炭、抢发电为主线，以设备节能降耗及技术改造为重点，内部挖潜力促节能降耗，认真分析经济运行形势，明确下一步重点工作任务，全力向年度工作目标冲刺。

一是提高认识，增强责任，进一步坚定“决胜四季度，实现总目标，确保完成全年各项工作任务”的决心和信心。要求各部门围绕“决胜四季度，实现总目标”工作思路和措施，抓好落实，把工作重点、主要精力投入到完成与华电国际公司签订的“四项责任制”目标中去。二是牢固树立市场意识，及时调整经营思路。结合煤炭和电量两个关键要素，相关部门要加强煤炭市场调研，努力降低煤价、提高煤质。优化进煤结构，严把入厂煤验收关。充分发挥好经济责任主体的作用，针对目前负荷需求降低的趋势，做到度电必争。三是抓好指标管理和建设国际一流发电企业工作。从设备技术改造、计划提报与执行、经营管理等方面加大工作力度，通过抓住并不断优化影响指标的关键因素，确保全年各项指标的完成。四是处理好设备健康稳定和经济效益、文明生产的关系。进一步树立常态运行机制，避免突击性、运动性工作，在保证设备健康运行的过程中，始终以保证和提高经济运行为价值取向，协调处理好安全生产、经营效益和文明生产三者间的关系。五是总结经验，查找差距，对照年初与厂签订的任务要求，倒排时间计划，采取有力措施，确保全年各项目标任务的完成。同时要求各部门全面总结经验教训，从企业整体和长远角度考虑问题，研究制订出明年的工作思路，力争明年各项工作实现新突破，再上新台阶。