本网讯 通讯员 陈骏 报道 百年大计，质量第一。四川汶川震后国家核准的第一个重大项目——华电珙县电厂一期2×600MW工程业主华电四川发电有限公司珙县分公司高度重视工程建设质量管理工作，多管齐下，把关设防，开工仅四个多月就初步建立起比较完整的质量保证体系，努力争创优质精品工程。
    一是建立健全质量管理机构。珙县公司成立了由公司总经理担任组长、各参建单位负责人参加的质量管理委员会，下设办公室，由工程建设部技术管理人员及各参建单位的质检人员组成，并在四川电力建设工程质量监督中心站的支持下组建了华电珙县电厂一期2×600MW工程质量监督站，配备了专责工作人员。此外，四川电力建设二公司、四川电力建设三公司、四川电力监理公司等参战单位也建立健全了质量管理网络，为确保工程建设质量目标的实现，顺利达标投产、创优打下了坚实组织基础。
     二是制定完善质量管理办法。珙县公司陆续制定实施了《工程质量管理制度》、《珙县电厂工程质量监督管理办法》、《工程质量奖惩管理制度》等规章制度十余个，同时督促各参战单位也完善了相应的质量管理规定，使得工程建设质量管理有法可依，有章可循，工程建设质量管理实现规范化、标准化。
     三是抓设计，重监理，消除质量隐患。珙县公司与设计院、施工单位同力合作，通过设计图纸的会审、设计交底，消除质量上的通病。对工程地基处理、砼浇灌、桥梁施工等问题，积极采纳各参战单位的意见，要求设计院进行优化设计。
     四是关口前移，抓设备材料质量关。珙县公司在对设备、材料实行严格公开招投标的同时，对主要设备确定监造单位，力争把设备的质量控制在出厂阶段。对土建施工期间大量使用的水泥、钢材等原材料，明确质量标准，严格检验程序，确保不采购、不使用不合格原材料。
     五是狠抓工程质量过程管理。珙县公司坚持实行四级验收、监理旁站、关键点控制等行之有效的质量控制措施，施工过程中严格进行自检、互检和交接检验。对隐蔽工程、特殊部位和分项工程未经检验和检验不合格的，严禁转入下道工序。同时，各级技术管理人员打破正常作息制度，放弃周末和节假日，做到全方位、全过程监督。由于技术措施科学，工序控制合理，质量把关严格，截止目前，场平工程、主厂房基础大开挖、#1、#2机混凝土浇注、进场公路大桥桥墩等主要土建、浇灌施工质量全部达到优良。