本网讯 通讯员 陆国梁  王新波报道 11月14日，大唐河南分公司召开本部中层以上管理人员参加的月度工作会议。会议认真总结了分公司近段时期以来的各项工作，着重分析了分公司目前面临的市场形势，对明年的工作思路和重点工作提前进行了谋划。
    分公司党组副书记、副总经理（主持工作）付东指出，2009年是全党深入学习实践科学发展观的重要年份，是集团公司冲刺世界500强的关键年，也是分公司装机突破一千万千瓦、实现跨越式发展的重要一年。根据新形势、新任务的要求，2009年的工作要着重围绕以下方面进行：一是深入学习实践科学发展观，推动分公司协调可持续发展；二是建立安全长效机制，夯实安全生产基础；三是完善三项责任制考核办法，落实二、三级责任主体职责；四是细化经济责任制考核办法，进一步调动干部员工的工作积极性、主动性和创造力；五是加强信息化建设，做好保密工作；六是创新管理机制，将“大监督”理念贯穿到生产、经营、基建各个领域，形成全过程闭环管理；七是坚持“以人为本”，加强高素质人才培养，盘活人力资源，让员工享受发展成果；八是立足千瓦级发电公司的战略高度，统筹规划各项工作，适应发展对我们提出的新要求；九是将“五确认（目标、问题、措施、效果、责任），一兑现（奖惩）”的工作方法推广应用到各项工作中去，进一步提升管理水平；十是充分利用创一流、劳动竞赛等平台，推进各项工作有序开展；十一是强化内外部关系建设，营造企业和谐氛围；十二是加强形势分析和政策研究，提高对市场的分析、预测和判断能力，争取在竞争中赢得先机；十三是围绕扭亏增盈主旋律，知难而进，迎难而上，以饱满的热情和百倍的干劲推动分公司工作再上新台阶，为集团公司进军世界500强做出新贡献。

    付东要求各部门要充分结合工作实际，全员参与、集中民智认真研究制定明年的工作思路、工作目标、重点工作和工作措施，为提前做好2009年各项工作，努力开创分公司发展新局面做好积极准备。