【安全风险】定期风险评价反馈

　　随着现代化企业和全球经济的发展，企业安全不仅仅是本企业、周围居民和环境的安全，同样关系到客户的安全。企业在加强本企业安全管理的同时，也要重视销售中的安全管理，防止企业产品在社会上造成危害。销售、使用阶段风险管理主要包括销售、运输、使用安全风险管理和销售客户安全风险管理。销售、运输、使用安全风险管理是要加强运输过程和使用过程中的风险分析，提出风险控制措施，建立运输单位或个人管理资料，加强对销售、运输进行定期的风险评价。销售客户安全风险管理主要是对客户的安全管理提供技术支持，培训帮助，建立客户安全意识和安全技能档案，定期地对客户进行安全评价，提出安全建议。

　　以上是企业必须建立的一些主要安全风险管理制度，要想企业的安全风险管理体系能够正常地运行，企业还要建立一些相应的保障措施，如安全考核制度、安全管理责任制度，安全资金保障制度、事故应急处置预案和建立风险管理体系运行组织机构等。用各种制度来保障安全风险管理体系的正常运行。

　　安全生产风险管理是现代企业安全管理的发展趋势，其核心是危险有害因素的分析、评价。只有切实、认真地抓好了每一个环节的危险有害因素的分析、评价，才能发挥安全生产风险管理体系的作用，保障安全生产顺利进行。

责任编辑：李嘉 助理编辑：郭鹏
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