今后5年是组建刚3年的大唐集团公司实现发展战略的第二阶段，为此，大唐集团在日前推出了分“两步走”的5年发展目标，第一步到2006年末，实现“五个突破”，即，发电装机容量突破5000万千瓦；发电量突破2500亿千瓦时；销售收入突破700亿元；利润总额突破40亿元；全员劳动生产率年人均突破40万元，实现规模和效益比3年前组建时全部翻一番，“再造一个大唐”。第二步是到2010年末，集团公司拥有发电装机容量达到8000万千瓦以上；发电量达到4200亿千瓦时以上；销售收入达到1100亿元以上；利税总额达到200亿元以上；全员劳动生产率达到年人均70万元以上，集团规模和效益比2005年末再翻一番，进入世界500强企业行列。
    大唐集团公司总经理翟若愚认为，实现这些目标，要充分发挥大唐组建3年来自身形成的三大优势：一是快速发展带来的优势。尽管今后5年发电设备利用小时下降，但由于集团新机投产多，发电量和销售收入总量仍然会保持高速增长。二是管理体制优势。随着集团化管理体制的完善和二级责任主体履职能力的提高，各地区企业的合力将进一步增强，在统一争取上网电量、统一控制煤价、统一组织回收电热费等方面将发挥更大的作用。三是结构调整带来的优势。3年来投产和新开工的机组绝大多数都是大容量、高参数机组，供电煤耗低、竞争能力强，水电也将进入投产高峰期，集团公司整体盈利能力将明显增强。