记者从１月２３日召开的中国南方电网有限责任公司２００７年工作会议上了解到，南方电网公司将以南网方略统揽工作全局，继续坚持“完善、规范、巩固、提高”，在“提高”上下功夫，上水平；突出抓好电网安全、基础管理、节能环保几项工作，提高供电服务水平，提高效率和效益，提高人员素质，深化企业改革，加强“四好”班子建设和党建工作，建设责任南网、和谐南网，在构建社会主义和谐社会中做表率。
中共中央政治局委员、广东省委书记张德江，中共中央政治局委员、国务院副总理曾培炎，国家发展改革委主任马凯，国务院国资委主任李荣融，国家电监会主席尤权分别对南方电网公司工作作出重要批示，对南方电网公司的工作予以高度评价。
云南省副省长李新华、国务院国有企业监事会主席钱桂敬、国务院国资委产权管理局局长郭建新、国家电监会首席工程师顾峻源、中电联副理事长孙玉才分别在会上发表讲话。云南省政府副秘书长杨洪波宣读云南省政府给南方电网公司的感谢信。南方电网公司党组书记、董事长袁懋振作工作报告，南方电网公司总经理赵建国主持会议。
２００６年，南方电网公司系统落实公司大政方针，加强企业管理，在“提高”上下功夫，全面实现了年初确定的各项任务，超额完成了国资委下达的年度和任期经营业绩考核目标。电网保持了安全稳定，主要安全生产指标全部优于２００５年。完成售电量３９７３亿千瓦时，同比增长１４．３％；西电东送电量６７８亿千瓦时，同比增长２６．９％；调峰调频电厂发电量９４．２亿千瓦时，同比增长３．９％。主营业务收入２２２１亿元，同比增长１７．３％；净资产收益率７．２２％。完成固定资产投资４７１亿元，其中电网建设投资３７３亿元，投产２２０千伏及以上输电线路６３２５千米，变电容量２６５５万千伏安。２００６年年底，公司资产总额２９６９亿元，资产负债率６１．７％。公司在世界５００强企业中的排名上升了５０位，列第２６６位。各项工作打下了良好的基础，公司进入了最好的发展时期。
在工作报告中，袁懋振首次提出了南网方略的概念。袁懋振指出，南网方略就是公司的大政方针。包括了公司宗旨、公司使命、战略目标、发展思路、公司生命线、工作方针、公司令、主题形象、企业理念九个方面的内容。其中，企业理念包含了安全理念、经营理念、服务理念、行为理念、廉洁理念、团队理念。
南网方略进一步明确地回答了一个中央企业对谁负责、为谁服务，建设一个什么样的南方电网、怎样建设南方电网的核心问题。南网方略具有先进性、实践性、人本性和系统性四个特点。
２００７年，南方电网公司的主要工作目标是：防止发生对社会和公司造成重大不良影响、对资产造成重大损失的生产安全事故。杜绝重特大人身、电网和设备事故，杜绝电厂垮坝事故，杜绝恶性误操作事故，不发生生产人员死亡事故。固定资产投资５４９亿元，其中电网建设投资４１３亿元，调峰电源投资１３亿元，小型基建投资１４．７亿元，技术改造投资１０８亿元；投产２２０千伏及以上输电线路１０３３３千米，变电容量３１２４万千伏安，换流容量３００千瓦。公司系统售电量４３９２亿千瓦时，同比增长１０．６％；调峰调频电厂发电量８８．５亿千瓦时；西电东送电量７８５亿千瓦时，同比增长１５．７％。主营业务收入２４６５亿元；购电单位成本３４５．０２元／千千瓦时，供电单位成本１１０．３８元／千千瓦时；综合线损率６．９５％；应收电费余额２４亿元。资产总额３３０３亿元，资产负债率控制在６３．５％以内。工业企业全员劳动生产率同比增长１０％。
围绕上述目标，南方电网公司将重点做好十个方面的工作：一是强化电网安全风险管理，提高驾驭大电网的能力。二是注重节能环保，提高供电质量和水平。三是以客户需求为导向，进一步提高优质服务水平。四是优化电网规划和项目建设，提高基建管理水平。五是加强集约化管理，提高经营管理水平。六是深化“走出去”战略，提高对外合作水平。七是坚持不懈抓好“四好”班子建设，提高整体效能。八是加强人才培养和激励，提高人员素质。九是深化体制改革，提高管理创新水平。十是融入中心工作，提高党建和精神文明建设水平。
南网“十一五”开局精彩
１月２２日下午，云南省委副书记、代省长秦光荣代表云南省委、省政府，南方电网公司党组书记、董事长袁懋振赠送锦旗。锦旗上书１６个大字：“南方电网心系五省，东西互济情暖云岭”。
１月２３日上午，云南省政府副秘书长杨洪波特意赶到南方电网２００７年工作会议会场，宣读了云南省政府的感谢信。感谢信称：２００６年，云南受严重干旱、电煤供应紧张、省内电力需求旺盛等因素影响，全省电力供应形势十分严峻。在云南面临困难局面的关键时刻，南方电网公司站在统筹区域协调发展的高度，讲政治，顾大局，充分发挥大电网平台调余济缺的优势，统筹协调云南西电东送电量及黔电入滇，有效缓解了云南省内电力供应紧张局面，保障了云南经济社会又好又快发展。
一面锦旗，一封感谢信，再次凸显了南方电网公司在促进地方经济社会发展方面的重要作用，也成为南网“十一五”精彩开局中浓墨重彩的一笔。
责任：供电服务不断创造新水平
去年，南方电网缺电仍然比较严重。全网统调负荷１３次攀新高，达到６０２５万千瓦，最大电力缺口６５０万千瓦。同时，电煤短缺、燃油涨价、来水偏枯等因素，进一步加剧了电力供应紧张的矛盾。
在严重缺电的情况下，南方电网公司率先提出：国有企业要主动承担更多的社会责任。为此，他们主动去做过细的工作，千方百计挖掘潜力，做好保供电工作，尽一切可能把缺电对经济社会的影响降到最低程度。
南方电网公司充分发挥电力体制改革搭建的资源优化配置大平台作用，快速调度全网资源，及时调剂余缺，全网基本实现了零弃水，进一步提高了资源利用效率，实现了东西双赢。
最新数据显示，南网西电东送电量比２００６年年初计划增加了５１亿千瓦时；省间临时交易和实时调整电量１６８亿千瓦时，是２００５年的两倍。２００６年迎峰度夏期间，西电送广东最大电力达到了１２００万千瓦，广东每天的统调电量里有１／３来自西电。贵州电网公司送出电量增长５４．７％，并且积极支援云南、广西用电。
承担社会责任不是一句空话。去年，南网系统企业努力提高需求侧管理水平如仅发送短信指导科学用电一项，总数就达到１１００多万条！而持续高速增长的历年售电量统计数据，更是“责任南网”品牌的有力佐证：２００２年，公司售电量２１３７亿千瓦时；２００３年，售电量２５３７亿千瓦时，同比增长１８．５％；２００４年，售电量３０７９亿千瓦时，同比增长１９．８％；２００５年，售电量３４７６亿千瓦时，同比增长１２．６％；２００６年，售电
量３９７３亿千瓦时，同比增长１４．３％。
主动承担社会责任，让政府和社会各界对南方电网赞誉有加。２００７年1月１８日，中共中央政治局委员、广东省委书记张德江指出：“２００６年，南方电网克服各种困难，在电力建设、电力供应等方面，取得了新的成绩，特别是为支持广东的经济社会发展作出了重要贡献。”２００６年４月２６日，在社会服务机构评价的第三方调查中，南方电网公司荣获总体评价第一。
２００７年，南方电网的电力供需形势将出现转折。预计，全网统调最高负荷６８００万千瓦，同比增长１２．７％；一季度电力供应仍然偏紧，最大缺口约１００万千瓦，二季度供需基本平衡，三季度开始整体平衡。
既便如此，南方电网仍然牢记“责任”二字。在２００７年工作会议上，袁懋振强调：“在供电缓和的情况下，要主动为用户、为电厂提供更优质的服务，以服务扩大南方电网品牌的影响力，以服务去影响社会，构建和谐的厂网关系、客户关系、企业与社会的关系。”
突破：电网发展树起新的里程碑
２００６年１２月１９日，世界上第一项±８００千伏直流输电工程——云广特高压直流输电示范工程正式开工建设。该工程揭开了西电东送事业的新篇章，也树起了南方电网新的发展里程碑。
成立四年多来，南方电网公司共投入１２２７亿元用于西电东送骨干工程建设和解决电网“卡脖子”问题，连年交出漂亮答卷，逐步完善了南方电网结构，为保障五省区经济社会发展对电力的需求奠定了坚实的物质基础。
２００６年，南方电网５００千伏肇庆—花都—博罗工程、盘南—兴仁线路工程和２２０千伏丹桂、万秀、信都、红河、海口电厂送出７项重点工程，均在６月３０日之前投产，提高了电源送出能力，增强了电网供电和抵御事故的能力。
２００７年，南方电网建设的总盘子已经初步敲定：计划新开工２２０千伏及以上输电线路１０９７７千米、变电容量３９５４万千伏安，并再次安排了２３项重点工程。在这批重点建设项目清单中，±８００千伏云广特高压直流输电工程、５００千伏海南联网工程、±５００千伏贵广二回直流输电工程、５００千伏龙滩水电站送出工程一期等举世瞩目的工程成为主角。
“电网建设要坚持实事求是，讲求效益，深入细致地做好投入产出和安全效果分析，严格控制概预算和工程造价，加强项目后评价工作。”袁懋振说。
在电网建设中，南方电网公司将在提高电网技术创新水平上下功夫。围绕交直流混合电网安全稳定运行技术，加大研究开发投入，提高原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新能力；深入研究±８００千伏直流工程设计、设备研制、建设等关键技术问题，逐步形成一批拥有自主知识产权的成果、专利和标准；整合科研试验资源，推进特高压试验基地建设。
农电发展关系新农村建设，为南方电网公司高度重视。２００７年，南方电网公司将全面实施“十一五”县城电网发展规划，加大农网的建设改造力度；创新农电管理模式，积极研究建立农电发展的长效机制；开展好县级供电企业基础管理达标考评工作，不断提高各项经济技术指标。
共赢：“走出去”跃上新层次
２００６年１１月１６日，在中越两国领导人的共同见证下，南方电网公司投资建设越南南部燃煤电厂的谅解备忘录正式签署。这是南方电网公司“走出去”的又一崭新成果。
南方电网公司实施“走出去”战略，得到了党中央、国务院的充分肯定和大力支持，被赋予开发大湄公河次区域电力资源的对外牵头职能。
过去一年，南方电网公司与越南、老挝、泰国等国家的政府高层多次会晤；在与次区域国家电力合作方面取得了重要成果，为建立和谐的周边关系，实现更大范围的资源优化配置，打下了基础，作出了贡献。
目前，南方电网已有三条１１０千伏、一条２２０千伏线路向越南送电，累计送电１４．６亿千瓦时，创汇６３５０万美元。
与此同时，南方电网公司与老挝、柬埔寨也签订了水电项目开发备忘录；完成了国家委托的缅甸、老挝电力规划工作；与香港、澳门的电力合作更加密切，完成了南方电网向澳门中长期输电规划报告，向澳门送电的第二条通道正式投运。
走出去，海阔天空。２００７年，南方电网公司将进一步加大“走出去”力度，积极推动大湄公司次区域电力发展总体规划；认真评估分析大湄公河次区域电力投资环境、投资风险，研究确定相关投资方式、投资主体、合作伙伴、融资渠道和方式；加快中越５００千伏联网项目可行性研究，确保对越送电第二条２２０千伏通道在４月底前投产；抓紧开展与越南、老挝、缅甸、柬埔寨电源合作项目的前期工作，进一步拓展合作领域；落实向澳门供电的中长期规划，抓好向
澳门供电第三条通道建设；继续加强与香港电力的互通有无、互相支持。
种种迹象表明，继实现“十一五”精彩开局后，南方电网公司正迈向又好又快发展的崭新时期。本报记者 苟慧智
