在硝烟弥漫的战争年代,共产党员冲锋在前、退却在后,抛头颅、洒热血,英勇战斗、不怕牺牲;在热火朝天的建设年代,共产党员吃苦在前、享受在后,舍小家、顾大家,自力更生、艰苦奋斗;在激情奔涌的改革开放新时代,共产党员奉献在前、名利在后,争先进、创一流,与时俱进、开拓创新。
  雷锋、焦裕禄、郑培民、牛玉儒……一个个广为人知的名字,他们的形象在人民群众心中树起了一面旗帜,一座丰碑,一首永远吟唱不息的赞歌。在我们党的奋斗历程中,像他们这样的优秀党员和先进模范人物数不胜数。虽然他们生活的时代不同,具体的先进事迹不同,但有一点是共同的,就是他们都具有一种为党和人民的事业无私奉献的崇高精神和伟大情怀。
  当时间的脚步将我们带入21世纪,在这个崭新的时代里,我们的祖国在改革开放和市场经济大潮的涌动下,已经走上了繁荣昌盛的强国大道。[全文]
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[书记论坛]强化干部作风建设 助推宣城电业又好又快发展

来源:   2007-07-02 12:15:48

 

唐 晓 明

    今年初,胡锦涛总书记在中央纪委第七次全体会议上发表重要讲话,着重强调全面加强新形势下的领导干部作风建设,在工作中要大力倡导八个方面的良好风气。这就是:要勤奋好学、学以致用;要心系群众、服务人民;要真抓实干、务求实效;要艰苦奋斗、勤俭节约;要顾全大局、令行禁止;要发扬民主、团结共事;要秉公用权、廉洁从政;要生活正派、情趣健康。这八个方面的良好风气指明了新时期加强干部作风建设的方向。认真学习领会胡锦涛总书记的重要讲话,全面加强公司系统干部作风建设,在公司系统干部中大力倡导和实践八个方面的良好风气,实现公司系统干部作风的进一步转变,是宣城公司实现又好又快发展的需要,是构建和谐公司的需要。结合宣城公司实际,让我们具体探讨一下公司系统加强作风建设的重要意义和途径:
    一、加强公司系统干部作风建设的重要现实意义
    (一)、加强干部作风建设是落实科学发展观、构建和谐公司的需要。
    作风是无形的力量,具有难以估量的巨大作用。革命战争年代,正是有了把马克思主义和中国具体实际相结合的实事求是的作风,靠着一切为了群众,一切相信群众,一切依靠群众的全心全意为人民服务的作风,我们党赢得了胜利。如今,我国要建设惠及十三亿人口的小康社会,建设社会主义和谐社会,需要更加注重发展的质量、发展的方式,走可持续发展之路,建设资源节约型、环境友好型社会;需要更加注重以人为本,关注民生,关注人的全面发展。
    建设“一强三优”现代公司,实现“两个根本转变”,建设特高压,打造坚强电网,这都是贯彻落实科学发展观的具体体现。作为基层电网企业,树立科学发展观,需要我们在建设以220千伏为主体的主网架的同时,也要重视城配网、农村电网的建设,促进各级电网协调发展;需要我们强化以人为本的理念,更加尊重人、关心人、相信人,促进员工和企业共同成长进步;需要我们在加速公司发展的同时,更加注重发展的质量,发展的效益,更加关注电网的可持续发展;需要我们树立服务意识、市场意识,更加注重电力优质服务建设,深化“国家电网”品牌建设。公司这一切都需要各级领导干部以转变作风为先导,更新思维,树立科学发展观。
    领导干部作风好,才能营造和谐干群关系,才能在领导和员工之间形成上下同心、目标同向、工作同步的和谐氛围,形成共建和谐公司的强大力量;领导干部作风好,才能有人格魅力,威信才能高,凝聚力才能强,宣城电业才能有“主心骨”,公司上下才能政令畅通,风正气顺、和谐发展;领导干部作风好,才能不唯上、只唯实,把握实事求是的精髓,把国网公司、省公司的决策、部署和宣城公司的实际结合起来,积极、主动、创造性地贯彻落实上级的要求,在共性中把握个性,在体现个性中有所创新,确保国网公司、省公司的决策、部署在执行中不走样、不变调,才能树立正确的“政绩观”、“价值观”,始终把公司的利益和员工的利益放在第一位;才能在纷繁复杂的情况下把握好公司系统长远发展和现实工作、全局利益和局部利益、公司整体发展和员工个人价值实现之间的关系;才能使科学发展观入脑、入心,而不是把落实科学发展观停留在嘴上、挂在墙上、写在文件上,确保公司科学发展、和谐发展,让公司系统干部员工共建和谐、共享公司系统和谐发展的成果。
    (二)、加强作风建设是实现宣城电业又好又快发展的需要。
    进入新世纪、新阶段,国网公司提出了“一强三优”的发展战略,“三抓一创”的工作思路,以公司发展方式、电网发展方式“两个根本转变”为主线,发展进入新阶段,工作迈出新步伐。省公司不断把管理向精细化延伸,不断根据省公司实际,提出新要求、新任务,今年提出了风险管理和班组“4+1”建设,要求越来越高,标准越来越严,对基层传递的压力越来越大。全省“东向发展”战略的实施,宣城独特的区位优势突显。市委、市政府“决战十一五,建设新宣城”战略的推进,全市经济、社会事业的快速发展,为宣城电业的发展注入了新活力、新动力。抓住机遇,加快发展,实现宣城电业又好又快发展是我们的光荣,也是我们义不容辞的责任。“路线决定了,干部就是决定因素”,一支作风硬、素质高、业务强的干部队伍是建设“一强三优”现代和谐公司的根本保证。干部队伍尤其是领导干部没有过硬作风,我们就不能最大限度地团结员工、凝聚员工、组织员工;没有过硬作风,我们就缺乏应对各种复杂问题的能力,就不能与时俱进,开拓进取,适应新形势、新任务、新要求,创造新业绩;没有过硬作风,就不能战胜建设“一强三优”现代和谐公司前进道路上各种挑战和风险,就有可能在困难和挫折面前失去信心和斗志;机遇稍纵即失,没有过硬的作风,就不能牢牢把握和抓住机遇,宣城电业将痛失发展的良机。 
    (三)、加强作风建设是解决作风建设现实问题的需要。
    公司系统干部队伍作风整体是好的,是一支能打硬仗的队伍,这支队伍团结和带领员工取得了骄人业绩,公司供电量连续8年保持两位数增长,今年有望突破40亿千瓦时,排名从2000年的第14名一跃为第6名;电网建设快速推进,到2008年公司将成为全省17个市级公司中第1个拥有2座500千伏变电站的企业,打造坚强宣城电网成绩斐然;企业管理持续进步,公司内质外形建设取得新进步……这些成绩是在公司严重缺岗缺编、工作任务超常规的情况下取得的,成绩来之不易,凝聚了公司系统干部员工的辛劳和汗水。在荣誉面前,在成绩面前,我们要保持清醒的头脑,客观冷静地查找存在的“短板”。面对跨越式发展的新形势、面对建设“一强三优”现代和谐公司的新任务、面对不断精细化的管理新要求,公司系统干部作风建设还存在一些不容忽视的问题,主要表现在:部分干部争先进位意识不强,安于现状,工作得过且过,不思进取;相当一部分干部创新能力不足,不能准确把握国网公司、省公司的工作要求,在落实中创新、在创新中思考不够;部分干部工作敏感性不强,快速反映不够,主动跟进、及时跟进意识缺乏,工作处于被动应付状态;部分干部作风不扎实,浮在面上多,深入基层少,抓工作蜻蜓点水,工作存在畏难情绪,克难攻坚精神缺乏;部分干部学习意识不强,接受新观念、新思维、新事物能力不强,忙于应酬,疏于学习。
    二、加强公司系统干部作风建设的途径
    作风建设是一项系统工程,也是一项长期工作,需要我们不断根据新任务、新要求,不断为作风建设注入新的内涵;需要我们整体安排,重点推进,坚持不懈,持之以恒,扎扎实实稳步推进。当前,公司系统作风建设要重点抓好以下几个环节:
    (一)、领导示范。“路线决定了,干部就是决定因素”。领导干部作风建设是整个公司系统作风建设的关键和重点。公司各级领导干部肩负重要责任,是公司系统各项工作的策划者、组织者、落实者,其作风建设状况具有很强的示范性和导向性,它会直接或潜移默化地对整个公司系统作风建设产生重要影响,我们常说的“一级做给一级看,一级带着一级干”就是这个道理。领导干部的作风关系领导干部形象,关系各级领导班子的战斗力、凝聚力,关系领导干部在员工中的威信。俗话说“其身正,不令而行,其身不正,虽令不行”。公司各级领导干部一定要增强作风建设重要性、必要性的认识,增强作风建设的自觉性,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,常弃非分之想,做到权为民所用,利为民所谋,情为民所系,团结带领公司系统干部员工为建设“一强三优”和谐公司尽心、尽力、尽职、尽责。要以创建“四好班子”为突破口,不断创新创建载体,努力把公司各级班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的班子。
    “榜样的力量是无穷的”,领导班子风气正,才能带出过硬风气的干部队伍,一支过硬作风的干部队伍将对整个公司系统良好风气的形成具有决定作用。
    (二)、强化监督。“阳光是最有效的防腐剂”。有效监督是加强领导干部作风建设的重要条件。监督要以思想教育为基础,但又不能停留在教育层面,而必须健全相关的监督制度。一是健全包括组织生活会和领导班子民主生活会制度、集体领导和个人分工负责相结合制度、“三重一大”议事规则等制度。通过这些制度,强化领导班子内部监督,使领导干部能够比较自觉地运用批评和自我批评的武器,开展积极健康的思想斗争,抵御不良风气的侵蚀。二是健全监督制度。完善党风廉政建设责任制体系,健全责任追究制度,领导干部个人重大事项报告制度,述职述廉制度,民主评议制度,诫勉谈话制度,巡视制度,经济责任审计制度等。通过实施这些制度,把监督关口前移,搞好事前防范,及时发现和纠正领导干部作风方面的问题。三是推进“干部平安”工程建设,实施干部自律风险管理,通过风险分析、风险识别、风险防控,建立干部风险管理的防控体系。进一步推进廉政文化建设,强化“干事干净”理念的宣贯,确保干部作风建设不出偏差。
    (三)、求真务实。“实干兴邦,空谈误国”,工作是干出来的,不是讲出来的。建设“一强三优”现代和谐公司不可能一蹴而就,需要我们扎扎实实,一步一个脚印地干出来。当前,宣城公司营造和谐供电环境挑战不少,打造坚强电网任务艰巨,推进精细化管理,提升管理水平任重道远,快速发展面临人力资源数量、质量的双重制约。加强作风建设,就不能做表面文章、搞花架子,公司各级领导干部要抓住这些主要问题,多到生产经营一线,下基层班组,深入到干部员工中,静下心,沉下身,放下架,听真话,查实情,求实现宣城电业又好又快发展之真,务建设“一强三优”现代和谐公司之实,把心思用在干事业上,把精力投到抓落实中,坚决抛弃私心杂念,克服浮躁情绪,反对形式主义,树立科学发展观,带头践行胡锦涛总书记倡导的“八荣八耻”,知荣明辱,树立正确的荣辱观。
    (四)、小处着手。“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”。作风建设无小事,各级领导干部的作风如何,员工是通过领导干部的一言一行来感知的,通过领导干部工作、生活、为人、处事、接物的小事,感受领导的作风,强化对领导作风建设的认识。前一阶段,《细节决定成败》一书风靡一时,说的就是细节对事业成败的巨大影响。领导干部要善于从工作、生活中的小事、细节养成良好的作风。要保持健康的生活情趣,坚决抵制不良生活方式和娱乐方式的影响,慎言、慎行、慎友,保持健康、积极向上的心态;要加强学习、大胆实践,不断解放思想、更新观念,始终保持朝气蓬勃、奋发有为的精神状态,勇担责任;要摆正自己的位置,不能把个人凌驾于组织之上,正确对待权力,正确对待同志,特别是工作有成绩时、受表扬时,更应头脑冷静,防止头脑发热;要善于团结同志,大事讲原则,小事讲风格,顾全大局,善于听取不同的意见,甚至是反面的声音;要保持谦虚谨慎的工作作风,不要高高在上,盛气凌人,时时处处把自己置于组织、员工监督之下,保持一颗平和之心。
    “冰冻三尺,非一日之寒”,良好的作风需要长期培育和养成,我们要经常把胡总书记倡导的八个方面的良好风气作为一面“镜子”,经常拿出来照一照,查一查,只要我们咬定目标、坚定信心,扎实工作,不断积累,公司系统干部作风建设就一定能跃上新台阶,良好的作风建设必将助推宣城电业实现又好又快发展。(作者系安徽宣城供电公司党委书记)  

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