——记江苏省优秀党务工作者、宿迁供电公司党委组织部部长范建平 

    对于许多人而言，责任可能是动力，也可能是压力，而对于宿迁供电公司党委组织部部长范建平而言，责任始终意味着前者。“这是我的责任，我的工作，既然组织安排我做这项工作，就一定要把它做好。党和人民培养锻炼了我，选择这份工作，我无怨无悔。”这是他常挂在嘴边的话。淡淡、朴实的语言，捧出的却是一位党务工作者一心一意，尽心尽力做好党务工作的笃定的心。   
    翻开他的履历，人们不难发现，这位1977年至今一直在电力部门组织干部岗位上工作的一名老共产党员，在30多年的党务工作岗位上，凭着对党的忠诚和事业的一片痴情，忠于职守，克己奉公，不断进取，为供电事业作出了积极贡献。自1996年12月任宿迁供电公司党委组织部部长以来，该公司党委连续6年被省委评为“先进学习中心组”；2004年6月被省委授予“先进基层党组织”称号；2001年6月，他被江苏省委授予“优秀党务工作者”。成绩和荣誉的背后，凝聚着一名优秀党务工作者的心血和汗水。 
    “要想做好党务工作，必须具备优良的政治、业务素质和政策水平，特别是新时期党建工作给党务工作者提出了更高的要求，没有扎实的政治理论水平和素养是搞不好党务工作的……” 
    虽然从事组织人事工作多年，但他深知：作为一名党务工作者，要想做好党务工作，必须具备优良的政治、业务素质和政策水平，特别是新时期党建工作给党务工作者提出了更高的要求，没有扎实的政治理论水平和素养是搞不好党务工作的。这样的理念一直成为他不断吸取理论营养的有力“助推器”。 
    在他办公室的书橱里，员工见得最多的是分门别类地摆放着各种各样的书籍，有思想理论、政策法规、领导必修等等。近年来有关邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等一系列政治理论书籍又成为他学习的必学课目。工作中注意学习和总结，学习中勤于思考和指导本职工作，数年如一日从未间断。长期的充实完善，勤于思考探索的一贯作风，使得他的理论素质不断提高，指导工作得心应手。 
    在抓干部队伍建设中，他始终把“党管干部”纳入党委工作的重中之重，在加强对干部政治思想教育，提高综合素质的同时，他坚持把好三个“关口”，一是选拔任用关。按照德才兼备的原则和“四化”方针，使用干部坚持一看本质，二看主流，三看实绩，坚持任人为贤，不搞任人唯亲，制定了《科（局）级领导干部选拔任用工作暂行规定》。二是考核关。按照德、能、勤、绩、廉五方面，每年都对县公司领导班子和本部中层干部进行定期考核，考核结果，亲自下去进行反馈，增加反馈的“含金量”。三是监督关。重点在党风廉政建设方面强化党内外监督机制，每年两次对基层单位党风廉政建设情况进行检查考核，较好地促进了广大干部思想政治素质的全面提高。 
    在抓基层支部和党员队伍建设中，他始终遵循“生产经营延伸到哪里，党组织就建到哪里”的原则，根据党员分布和生产经营管理的特点，合理配置、建立党组织，使每个党员都有自己的“家”。在支部建设中，突出抓好支部书记队伍的建设，针对支部书记大部分是兼职、抓党建相对缺乏经验的实际，采取集中办班培训，以会代训等形式，使支部书记素质不断提高，实现了基层支部活动经常化、规范化、制度化。在党组织活动“载体”的选择运用上，他坚持面向基层、面向一线、面向实际，紧紧围绕实现生产经营目标任务，着重以“创先争优”为主体，普遍开展“党员责任区”、“一个党员一面旗帜”、“党员身边无事故”、“党员奉献日”等系列活动，引导党员用自己的模范行为来影响和带动广大职工共同完成各项任务，以精神文明建设的成果来保证物质文明建设，为企业的改革、发展、稳定提供政治保证。 
    “组织部门无小事，不能有丝毫的闪失，既要对事业、员工负责，更要对党、组织负责，千万不能让领导和员工失望，要把每一件小事做成精品，必须勤奋敬业，积极履行岗位职责，有一丝不苟、严谨细致的工作态度……” 
    对工作有着强烈的事业心和责任感，富有奉献、吃苦和敬业精神，这是范建平给人留下的深刻印象。他做什么事都十分投入，工作效率高，受到职工的普遍赞扬。 
    在2005年开展的保持共产党员先进性教育活动中，作为公司党委先进性教育活动办公室主任，认真组织、协调，坚持规定动作不走样，自选动作有创新，动脑筋想办法，积极创新活动方式，规范统一式样。比如提出并统一制作支部专用记录簿、党员学习笔记本、学习心得和党性分析等材料封面及内页，以及公司、党委中心学习组及各党支部三个层面，结合各自特点，统一制作并建立“宣传栏”和“学习园地”；提出并坚持先教办每周一次例会制度，协调面上工作，以及在各支部明确一名记录员兼联络员，加强联系与沟通，落实先教任务；组织编辑每周1-2期简报，报道和宣传面上活动开展情况；组织编印《学习心得汇编》，组织4个督导组具体落实到各支部进行定期检查督导，反馈情况。在自身学习的同时，还对下面进行具体指导，统筹安排，协调，工作计划有条理。市先教办及督导组曾三次在该公司召开现场会、观摩会，省委和省公司督导组先后来公司进行检查指导，对活动的创新和成效给予较高评价。市第三批先教活动也曾组织相关部委到该公司学习参观，并拍摄成电视片在市电视台播放，产生了积极的影响。先教活动期间，他身体已感不适，并体检出心脏有问题，但他仍坚持工作。由于先教办仅有3人，其中一人又兼党办工作，在人少事多、任务重的情况下，他经常早上天没亮就来办公，晚上加班加点到深夜，有时甚至通宵，更谈不上有节假日。当先教工作结束后，由于劳累过度心脏病发作，住院检查并接受心脏手术，手术出院一个星期身体尚未荃愈，由于放心不下部门工作，不顾家人和领导的劝说，毅然坚持上班，同事们都劝他要注意休息，可他一干起工作，还是那样拼命，俨然忘记自己的身体还没有完全康复。 
    当好领导的参谋助手，为领导选人用人提供全面详实的材料是组织部门一件重要工作。2001年以来，该公司领导班子两次换届，他都积极协助公司领导，制定翔实的中层换届调整方案，认真按组织程序做好干部的考核考察工作，撰写大量的考核考察及测评统计汇总材料，不带有任何私心杂念，客观公正地评价每一位干部，为公司调整干部提供基础性资料，保质保量完成中层干部及各县（区）公司领导班子换届调整工作，受到公司领导的肯定和好评。 
     “在企业内部，人与人都是平等的，职务上有高低之分，人格上没有高低贵贱之分，企业与员工之间需要更多的是相互尊重、相互关爱……” 
    俗话说：“职工的心，企业的根”。人心换人以，“黄土”变成金。他认为，在企业内部，人与人都是平等的，职务上有高低之分，人格上没有高低贵贱之分。他强调企业与员工之间需要更多的是相互尊重、相互关爱，他是这样想的，更多地的是从细节入手努力去做，并把关爱之心渗透在每件小事上。 
    2002年，省公司对党务系统进行升级，为了在规定时间内保质保量完成任务，部门员工加班加点是常有的事，范建平一直都是陪着工作人员至深夜，有时还会买来一些员工喜爱的食品，慰问没日没夜忙碌的员工。谈起这些陈年往事，曾于他一起共事的员工至今仍深受感动。 
    自担任党委组织部部长以来，他处处起模范带头作用，让员工心服口服，力求在职工中形成一股向心力。多年来所在部门仅有3人，2006年劳资、人董机构合并，开始也只有6人。面对部门人手少、任务重的实际情况，他经常加班加点，早来晚走，处处以工作和大局为重，勤奋敬业，默默奉献，既是部门领导又是办事人员，经常亲自撰写工作总结、工作情况汇报、典型报道、专业论文及干部考核考察等材料，做了大量的组织人事工作，以自己的一言一行影响和带动身边的人，多年来在公司中层干部年度考核测评中一直排列前位。为密切联系群众，他还经常深入到党员、职工中去，谈心、拉家常，关心职工的疾苦。他觉得能与同事们愉快共事是一种缘分，能为大家排忧解难是工作的最大乐趣。 
    为加速人才强企战略，近年宿迁公司引进了一批大专院校毕业生。作为组织部门负责人，他每年都到省公司和联系落实毕业生，热情欢迎和接待学生，精心安排他们食宿，组织好入局教育，统筹安排面上和定向见习。特别是对家住外省、市的学生给与关心，经常问寒问暖，了解学生的思想和生活情况，帮助解决实际困难。同时注重提高新进人员的素质，对他们既注重教育，严格管理要求，又关心爱护。每年组织毕业生入局教育、面上和定向见习，以及参加上级组织的培训，他都要求每位学生写出小结或总结，并且他都一一认真阅看，有时在会上进行点评；每年毕业生送往省公司培训，他都事先集中学生强调培训纪律，提出相关要求；培训期间既组织看望，了解学习和生活等情况，又结合提出要求和希望。平时在工作中对于年轻的同志，总是给予无微不至的关怀，就像对待自己的孩子一样，尤其是多年来对本部门刚上岗的年轻同志，更是以身作则、言传身教，全身心地对他们进行帮助指导和教育培养，使他们不断健康成长。 
    “共产党员只有踏踏实实工作，清清白白做人，才能得到员工的信赖…… ” 
    身为地级供电公司的党委组织部长，在外人看来，绝对是一个“肥差”。但他一直把“历揽前贤国与家，成由勤俭败血奢。”作为座右铭。严格按照“五自”要求时刻警省，带头执行廉政准则。他常讲：“共产党员只有踏踏实实工作，清清白白做人，才能对得起党组织的关怀和培养，也才能得到员工的信赖。应拿的组织上会给，不该享受的绝不能沾一点。”他是这样说的，也是这样做的。 
    在每年公司招聘一批大学生的关键时期，总会有人找上门来，请求“关照”，这其中既有职工子女，也有公司领导亲属，正确处理好此事，事关众人，更容易得罪人。对此，范建平总是严格按照上级政策要求办事。2004年，一位刚分配的大学生，为了安排一份好的工作岗位，托人带钱来找他，请他帮助通融一下公司领导，被他严辞拒绝；有的人想提拔做科级干部，向他询问打听省公司某某领导的关系，以此想通过他牵线搭桥，达到提拔做干部的目的，他除了做好上级政策的宣传解释工作外，更多是希望他安心工作，摆正位置，切不可跑官买官，犯原则错误；还有位退休干部，为了在退休后能够得到返聘，拿出一些自认为符合返聘的证明材料，经过他一番慎重审核，该同志出示的材料有问题，不符合返聘条件，在请他帮忙无果的情况下，找来他的女儿出来说情，被他一句这是组织原则问题拒之门外。他说，如果我这样“照顾”的话，今后还会有更多类似的人要求“照顾”，我怎么对组织交待……像这样请他帮助通融关系的人还有很多很多。为此，他不被人理解，误解的事真的经常遇到，并且还得罪了不少人。难怪有人说他胆子小，太正统，太古版，太固执，太认真，是个不知人情事故、一辈子也发不了财的“怪物”，这个“圈子里”没有朋友。对此，他都坦然面对，坚持原则，秉公办事，不循私情，不以权谋私，正确处理公与私的关系。他总是说，既然组织上把我放在这个位置，我就要对得起组织上的信任，我不能拿组织原则作“交易”，不能失去做人的品性。（张汉行 张海军）