——记华电集团先进基层党组织浙江华电乌溪江水力发电厂党委

    浙江华电乌溪江水力发电厂地处浙西衢州，装机容量为344.5MW，是浙江电网主力调峰电厂，也是一个拥有50年悠久历史和文化的老厂。在这样一个论容量、论发展空间都不足一提的老、小企业，近年来却取得了物质文明、精神文明等多方面的累累硕果：不但是华电集团公司系统屈指可数的"全国文明单位"、"全国模范职工之家"、"全国学习型组织建设先进单位"，而且还是集团公司首批"文明单位标兵"、"优秀发电企业"、"四好"领导班子先进集体，并荣膺了"特殊贡献单位"、"安全生产先进单位"、"党风廉政建设优等次"等诸多荣誉。成绩背后，是该厂党委坚如磐石的力量支持，是党旗勇往直前的方向引领，是党员万众一心的先锋效应。

心思用在工作上

    乌电党委要求各级干部聚精会神干工作，一心一意某发展、增强工作的责任感和紧迫感，把心思用在干事创业上。这两年，乌电正处在改革发展的关键时期，一方面电力供需矛盾趋缓和考核模式的变化，给乌电完成发电计划和成本控制带来了挑战，另一方面由于历史原因造成的机组老、容量小、人员多的现状，使得企业的效益攀升空间很小。对此，该厂党委制定了"坚持以安全生产为基础、以提高员工素质为保障、以精细化管理为手段、以改革为动力、以发展为目标，打造充满生机和活力的和谐乌电"的工作思路。以建设"四好"领导班子为核心，把促进企业安全生产、经营和思想政治工作作为创建"四好"领导班子成效的落脚点。坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，为企业改革发展保驾护航，坚持"围绕中心、强化核心、凝聚人心"，积极探索党组织发挥政治核心作用、参与企业重大问题决策的新机制新方法。紧紧围绕全年的奋斗目标，抓好安全生产和经营管理，推进精细化管理，做好人力资源优化整合，以改革促发展、以发展促和谐，为构建和谐企业尽心尽责。
在企业局部利益和集团整体利益发展冲突时，处处以大局为重，如与地方协调取水问题、电量、电价等问题时，思想认识高度统一，尽一切努力争取最大的利益，确保了企业的"四个安全"和"三个文明"建设同步提高，经济效益和社会效益逐年增长。2006年圆满地完成了集团公司下达的各项任务。上网电量达到6.106亿千瓦时，净利润超过4800万，连续安全生产2567天，连续39年实现无特大、无重大、无人身死亡事故。并荣获了华电集团公司"优秀发电企业"、"文明单位标兵"、"四好领导班子先进集体"、"安全生产先进单位"等7项荣誉。无不良资产和负债，在集团公司树立了"老厂小厂贡献大厂"的良好形象。企业政通人和，人人思进，硕果累累。

工作落在实处上

    为充分发挥党委的政治核心作用，乌溪江电厂党委以"作风建设年"活动为抓手，把改革发展和生产经营的难点、焦点作为党建工作的重点、着力点，生产经营延伸到哪里，党建工作就覆盖到哪里，用党的先进性建设的成效来保证改革发展稳定的成果，用改革发展稳定的成果来检验党的先进性建设的成效。党委始终把工作着力点放在乌电各项事业的发展上，用工作的成果检验党建工作的实效。两年多来，厂党委认真落实集团公司工作方针和各项战略部署，不断夯实安全生产基础。坚持开源节流并举，一方面狠抓设备管理、节能管理和技术改造，提高机组经济运行水平，深入挖掘潜力，以"安全性评价"和"创优"为目标，做好设备的技改大修工作，实现了安全生产目标；紧抓发展第一要务不放松，发挥老厂人员、技术、管理和品牌优势，做强做大"技术输出"，整合现有多经产业优势，增强企业市场竞争力；巩固先进性长效机制，完善"10个长效机制"推进支部标准化建设，调动了职工积极性，党组织的凝聚力得到进一步加强；推进"超越"文化建设，使文明单位创建、学习型组织建设等工作齐头并，职工队伍保持了稳定，有力地促进了和谐企业建设。
在为企业发展谋篇布略上，厂党委不唯上，不唯书，求真务实，科学决策。从企业实际出发，正确认识企业机组容量小，发展空间少；但地处经济发达省份，管理较好，装备先进，人才储备有后劲等发展的优势和劣势，作出了稳定安全生产形势，以技术性劳务输出、小水电开发、旅游业为重点发展的综合产业，企业跨越式发展的决策。实践证明，厂党委和领导班子能驾驭全局，带领全厂职工一心一意谋发展。

情感系在职工上

    乌电党委以"全心全意依靠职工办企业"思想为指导，在思想上尊重职工、在感情上贴近职工、行动上深入职工，时刻把职工冷暖挂心头，多办职工所需、所急、所忧、所盼的实事。在每年的党委工作意见上，都会根据实际，重点解决几件为民实事。党委已坚持10年实施了"厂领导及管理人员班组联系点制度"，党委及班子成员带头主动下基层，每月不少于一次与各联系点接触、沟通，为基层职工现场解决问题。先后解决了员工最关心的运行值班住宿难、交通不便利、班组硬件配备差等问题，这些办到员工心坎上的实事、好事，赢得了员工心甘情愿地为企业分忧，以爱厂如家的实际行动来回报企业，有效密切了党群关系和干群关系。该项制度曾获浙江省委企业工委的职工思政工作创新三等奖，并被思想政治工作专家概括为"定点联系法"，编入中共中央党校出版社出版的《思想政治工作百法百例》一书。
    在职工素质培养上，该厂党委形成了一种开放的教育理念，在创建学习型企业的过程中，坚持思想性、针对性、知识性和趣味性相统一，创造互为互动、群体参与的格局。通过开展"技术比武"、"讲课pk"、竞聘上岗等形式搭建职工实现自身价值的舞台，以业绩为导向，结合岗薪调整、经济责任制、表彰奖励等，让职工充分感受到一种强烈的归属感、成就感和荣誉感。为使外出劳务人员安心工作，党委书记亲自带队，深入现场项目部与职工促膝长谈，掌握员工思想动态、解决职工后顾之忧，启发职工与企业同发展、共命运，企业目标与个人利益共融，增强了他们的向心力，员工的积极性和创造性得到最大限度的发挥，满腔热情地为企业工作，树立了乌电"人才和服务"的品牌效益。

勤廉体现形象上

    乌电党委把"勤政、廉政"作为干部队伍建设形象建设的重点，把反腐倡廉工作作为先进性建设的重大战略任务，持之以恒地抓紧抓好。党委班子成员以身作则，以"两个务必"为信条，谨小事，拘小节，防微杜渐，始终做到谦虚谨慎，不骄不躁，艰苦奋斗。按照"八个坚持、八个反对"的要求，切实改进领导作风和工作作风，千方百计解决好分管范围内的热点、难点问题，发现问题及时解决，妥善处理。对己清正，对人公正，对事公平，做好廉洁自律、公道正派的表率。
    该厂党委还将党风廉政建设和企业生产、经营管理工作结合起来，以效能监察、科技促廉为主要抓手，结合自查自纠工作的深入开展，建立健全治理商业贿赂长效机制。并以企业多年"优秀质量管理"的经验为基础，运用了QC成果创新廉政建设管理手段，使廉政建设责任制目标量化管理，有效推动了领导干部勤政廉政；在治理商业贿赂专项工作中，紧密结合企业实际采取了"五五三"方针，成效显著，受到上级组织的充分肯定。企业未发现有商业贿赂行为，中层以上干部已连续19年未发生违法违纪行为，职工违法犯罪率为零，未发生一起向集团公司等上级部门信访上访和影响企业声誉的事件，党风廉政建设责任制考评达到"优等次"。
    乌电党委将在华电集团公司的正确领导下，高举邓小平理论和"三个代表"重要思想旗帜，认真贯彻科学发展观、大力推进和谐企业建设。在先进性旗帜的召唤下，带领全厂干部职工为顺利实现企业"三大业绩"、"四个安全"目标，构建和谐发展新境界而奋斗，以优异的成绩向党的十七大顺利召开献礼！（范琴红）