荣  成   安徽省望江供电公司 

 

    随着农电管理体制改革的不断深入，县级供电企业生产经营管理、供电服务及职工的精神面貌等方面发生较大变化，县公司的党风廉政建设也有了长足的进步。但由于历史原因和县公司所处的特殊管理环境，县公司的党风廉政建设水平同省市公司相比仍有一段差距。建立健全惩防腐败体系，加强县公司党风廉政建设仍是一项紧迫而长期的任务。当前县公司的改革和发展处在关键时期，腐败现象滋生蔓延的土壤和条件依然存在，一些县公司违纪违法案件的发生，严重损坏了供电企业的社会形象。

    必须树立和落实科学发展观，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，充分认识加强县公司廉洁从业、深入开展反腐倡廉工作的重要性。面对反腐倡廉建设的新形势、新任务、新要求，加强县公司廉洁从业风险管理，对于促进农电事业的健康发展，进一步营造“干事、干净”的廉洁文化氛围，形成廉洁从业的常态机制和长效机制，开创县公司党风廉政建设新局面具有重要意义。

    安徽省电力公司进行的县公司党风廉政建设实践有力地证实了，将风险管理引入到县公司廉洁从业管理，对企业运营中存在的廉洁从业风险进行全面排查，将风险防范工作纳入企业管理的全过程，实现对廉洁从业风险的全方位防范和动态化监控，变 “事后救火”为“事前防范”， 不断强化员工的防范意识，提高员工的风险识别能力，准确评估各种风险的危害程度，并采取积极有效的控制措施进行预防，可达到有效防范、成功化解风险的目的。

    开展风险管理，从源头上防控腐败，加强县公司廉洁从业管理，预防职务犯罪及违纪，是建设“一强三优”现代公司的基本保证，是县公司内质外形建设的重大任务。

    廉洁从业风险管理，风险辨识是关键，风险分析是核心，风险处理是根本。通过实施风险管理，查找到在县公司廉洁从业存在的危险环节，并积极采取处理措施，有效防范和控制了风险。

胡锦涛总书记明确要求，“在坚决惩治腐败的同时，更加注重治本，更加注重预防，更加注重制度建设。”将风险管理引入廉洁从业管理，正是对胡总书记重要指示的具体贯彻落实。

    县公司应积极实施风险管理，探索源头防控腐败新途径，紧紧围绕中央提出的建立预防和惩治腐败体系，通过加强教育、健全制度、强化监督、深化改革、创新机制，通过辨识风险，评估风险，提出对策，以事先预防、事中控制为主，事后补救为辅，实施风险控制，从而有效防范、化解或消除风险，进一步增强防控廉洁从业风险的能力，实现企业党风廉政建设风险的能控、可控、在控，使县供电企业党风廉政建设工作全面加强，为县公司实现“两个转变”提供强有力的保证。