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超前严格 安全管理需四要
 
来源: 作者:钟聪华 日期:08.08.25

钟聪华 福建省长汀县供电有限公司


   安全工作是企业永恒的基础工作。它不仅直接关系到企业各项生产、工作任务的顺利完成,而且关系到企业达标升级创一流和职工的生命安全等切身利益。安全生产更是电力企业各项工作中的重中之重,各级领导和全体职工一定要作为重点工作来做。为抓好安全生产工作,笔者认为应当做到“四要”。
     一是要“前”,即安全管理要超前。“安全第一,预防为主”是电力企业安全生产的基本方针,各级领导和工作人员要深刻领会和贯彻“隐患险于明火”的重要思想,超前管理、超前控制,制定事故预想和防范措施,查找安全隐患和死角,大力培养职工遵章守纪的良好工作习惯,力争将事故消灭在萌芽状态。 
     二是要“严”,即抓安全工作要“严”。各级领导和督查人员应该正确认识“严是爱,松是害”的道理,应该分清贪图省事、违章作业与生命安全、设备安全孰重孰轻。各级领导和督查人员在现场作业的安全生产督查工作中决不能存在“怕得罪人的老好人思想”,要大胆管理、严格管理,“宁听骂声,不听哭声”,不讲情面、不徇私情,坚决杜绝违章现象。 
     三是要“深”,即看问题要有深度。安全管理不能只停留在“纠正进施工现场不戴安全帽、登高作业不挂安全带”等表面现象上,有关人员要努力钻研业务知识,提高自身素质,掌握电网接线方式、设备运行状况、生产现场情况等深层次的内容,善于发现隐蔽性的危险点,对每个生产现场的安全情况做到有效的控制。
    四是要“常”,即抓安全要常抓常新。安全工作要常抓不懈,绝不能时紧时松。时紧时松不只是一个工作方法问题,而且是一个工作态度和责任心问题。因此,我们要以高度的政治责任感,强烈的工作事业心,时时、事事、处处都把安全工作抓得更紧、更实。

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