岳西供电公司党委书记 姚日丰

 

    二十九届奥运会结束了，除了带来首次登上金牌榜首的惊喜和荣耀之外，它还留下了诸多遗产，其中奥运文化带给我们的冲击和影响应该是最大的遗产。作为一个供电企业党委负责人，笔者认为应该抓住这波超强的冲击效应，通过开展三项活动让企业充分分享这场文化大餐带来的好处。
    一是开展一次奥运经典回眸活动。奥运文化是世界各种文化的集中碰撞和交融，它注定丰富多彩和值得回味。正像一些专家学者所说的，奥运带来的东西太多了，所有人都应从自己的领域，从自己的专长，从自己的角度去探索、做思考。当人们还沉浸在对“奥运假期”的美好回味中时，我们要抓住机会组织员工开展一次奥运经典回眸活动，在对场内外顽强拼搏、无私奉献等感人瞬间的咀嚼回味中，强化员工对“努力超越、追求卓越”企业精神的认同感，提升对“四个服务”企业宗旨的自觉履行意识，相信其直观感性的教育效果比我们做上十次思想文化宣传都要强。
    二是开展一次奥运亮点分析活动。开展奥运亮点分析可以对企业文化建设形成强有力的借鉴作用。借鉴亮点一：志愿者活动。100多万全球志愿者参加了这届奥运会义务服务，他们无处不在的身影表明这个世界更加文明和成熟，闭幕式上首度向志愿者致谢是对他们的最大肯定。志愿者活动是电网企业长期开展的服务内容之一，这次奥运会中大规模志愿者活动的成功展示，对我们服务文化建设方向启示意义大，今后我们要组织员工更多地开展志愿者上门服务活动，更多地参与各种社会文明创建活动，充分发挥国企倡导社会文明、倡导企业文明的作用。借鉴亮点二：安全防范工作。奥运安全防范工作百密而无一疏，投入再多的人力财力、经过再多的繁琐程序也要确保安全。企业安全文化建设同样需要这种精神。电网企业安全生产工作步骤繁琐，对安全“偷工减料”的危害大，要教育员工自觉强化安全防范意识，树立安全工作只有起点没有终点的理念，当前尤其要对“百问百查”活动常抓不懈，形成高压严密的安全防范态势。借鉴亮点三：精准评判。奥运各项比赛的规则追求标准和完美，对分数、点数的评判更是慎之又慎。中国跆拳道选手陈中因为追求精准的评判最终无缘八强，对我们影响和触动很大。当前国网公司推行标准化和精细化管理，是对企业管理文化建设的根本要求，今后我们要教育员工像奥运裁判一样追求精准，像参赛运动员一样服从标准。
    三是开展一次企业文化宣传展示活动。北京奥运有一句口号“世界给我十六天，我给世界五千年”，它强调的既是一种承诺，更是一种向外展示文化的自信。一个企业要想发展，除了不断自我革新创新发展之外，还需积极建设独特的企业文化，并要勇于向社会公开展示，才能获得更多发展的支持和自信。当前要以《国网公司企业文化手则》学习、“国家电网”品牌宣传为主，集中开展一次电网企业文化展示活动，推介品牌标识和企业文化理念的同时要注重各种文化实践活动的开展，充分提升活动意义。