本网讯 通讯员 龙巧燕 报道 大唐湖南株洲华银火力发电有限公司高度重视进厂煤质的验收管理，在坚决贯彻“公正、公平、公开”的原则基础上，开展了“保煤质红色闪电行动”，严把燃煤热值差之关，严打混配煤，对作假玩鬼、直接影响燃煤热值差的煤矿和煤炭供应商录入“黑名单”，逐步加大煤质监管力度，逐步降低热值差，确保企业正常发电。今年6到8月份，该公司燃煤热值差持续下降，7月份全公司热值差仅为552 千焦/千克，创下今年最好成绩。
加大技术投入，全面实行机械化采样。株洲发电公司对原有火车采样机进行改造，对新上的汽车采样机提出设计方案，实现了来煤的随机全断面采样，使采取的煤样具有更好的代表性，实事求是地反映来煤质量。目前机械采样比率达到95%，避免了人为因素的干扰，减少了质量纠纷。此举也受到供煤商的认可和欢迎，提高了供煤积极性，为双方诚信共赢、友好合作开创出新局面。
创新内部管理，实现对来煤质量数据的轨迹化管理。来煤验收的重点在于过程管理和责任追究，株洲发电公司在来煤验收工作中重点引入轨迹化管理，建立了进厂煤及库存煤数据管理和分析台帐，数据按工作人员、时间、结果统计，找出偏差、分析原因，研究对策，发现掺杂使假现象坚决予以打击，加强了内部控制，严把了进厂煤质关。
规范现场管理，完善并重新出台采制化现场管理制度。7月份株洲发电公司根据目前供煤形势，改进、完善并重新出台了采制化现场管理制度，对火车、汽车煤机械采样规范了标准，提出了明确要求，坚持24小时派专人全程监督采样、混样；量化考核，以最终报告单上的热值为依据，按谁采样谁负40%的责任，谁制样谁负8%的责任，谁化验谁负2%的责任，全体人员共同负责50%的责任细化到人，基本做到了全过程、全方位的煤质监管。
强化效能监察，党政以及纪检部门全过程参与煤质监管。株洲发电公司经常对采制化和重要岗位人员开展廉政建设和廉洁从业的教育，促使关键岗位人员树立廉洁从业的理念，公正、公平的做好来煤验收工作。根据新出台的采制化现场管理制度，该公司纪检部门发布了《燃料效能监察工作实施办法》和《燃料管理工作考核办法》，强化制度执行的刚性并有效发挥效能监察作用，落实责任，考核到人。
株洲发电公司在倾尽全力“抢煤”的同时，想方设法把好煤炭质量关，多管齐下要煤量也要煤质。俗话说，“入厂把三关，克煤都赚钱。”该公司将坚决地继续把好煤炭价格关、质量关和热量关，为完成集团公司下达的热值差任务而努力。
